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有接触过APP开发行（háng）业的参（cān）与者其实都（dōu）知道（dào），现在市（shì）面上的APP开发公司分外的多，但是（shì）每个开发团队的实力也是（shì）良莠不齐的（de），而且很多都（dōu）是些第三方中介公司要么（me）就是一（yī）些大学生组成（chéng）的开（kāi）发工作室，经验不（bú）足，行业开发案例较（jiào）少，开发团队的技术也（yě）是不（bú）达标的，所以出现很多项目由于（yú）自身不具备（bèi）完善的开（kāi）发能力，只能（néng）转包给其他APP外包开（kāi）发公司，直接导（dǎo）致（zhì）客户的（de）利益受损，延误（wù）开发周期（qī），且导致客（kè）户错失商机。那么，如何避免自己的（de）APP开（kāi）发（fā）项目中途被转（zhuǎn）包（bāo）呢？郑州APP开发（fā）公司告诉你（nǐ）如何防止（zhǐ）。

最直接（jiē）行之有效的方法：合同上增加“严禁转包”的相关条（tiáo）例要求，以及出现擅自转包情况的赔偿方案。

郑州（zhōu）APP开发编者（zhě）说说，APP开发中途转包危害（hài）有多（duō）深？

1、延误开发（fā）周期，同样的问题需要重（chóng）复沟通。首先我们将（jiāng）第一个接包项（xiàng）目的公司称（chēng）为A，转包后的接（jiē）收公司称为B，如果（guǒ）你的APP在某（mǒu）些功能上做些调整，或者做些细（xì）微的调（diào）整，都要先跟A方沟通，A方再跟（gēn）B方沟通、协商，前（qián）后的时间成本绝（jué）对不止止是翻倍而（ér）已。来来回（huí）回（huí）折腾的过程（chéng）中，可能因此错失商机。

2、增加（jiā）项目失（shī）败（bài）率（lǜ）。跟A方沟通（tōng），假设（shè）A方（fāng）理解（jiě）了80%的需求，转头和B方（fāng）沟通，B方对A方所（suǒ）阐述的需求80%，这（zhè）也只是建立在我（wǒ）们设想的良（liáng）好（hǎo）沟通对的情况下。如（rú）果某个沟通环节出现（xiàn）问题，最后做出来的产（chǎn）品是不是和预期一样，如果产（chǎn）品与公司发（fā）展所需的产品有着天（tiān）壤（rǎng）之（zhī）别（bié），这个问题（tí）谁来买单？谁来负（fù）责？也致使纠纷（fēn）的出现，如果APP是（shì）公司发展急需的（de），行（háng）业更替（tì）变（biàn）化又太快（kuài），那么错失商（shāng）机的可能性太大（dà）。被转包的APP开发项目，最（zuì）后导致项目失败的（de）案例不在少数。